Bibliotecas del condado de Washington: escribiendo nuestro futuro juntos

Cómo funcionan las bibliotecas en el condado de Washington

Como residente del condado de Washington, sabe que es un lugar especial y único para vivir. Lo que quizás no sepa es que en el condado de Washington, también gestionamos nuestras bibliotecas públicas de una manera única. Desde 1976, los servicios de biblioteca pública se han brindado a la comunidad mediante una colaboración que ha crecido hasta incluir al condado de Washington, nueve ciudades y tres organizaciones sin fines de lucro. La cooperativa ofrece servicios a los 611,389 residentes del condado.*

WCCLS ofrece:

• Más de 28 millones de dólares en financiación operativa anual, financiado con el fondo general del condado y un impuesto operativo de cinco años aprobado por los votantes.
• Libros electrónicos y audiolibros, servicios centrales e Internet para vincular bibliotecas locales en un sistema que cualquiera puede usar, ya sea que viva en North Plains o Beaverton, Garden Home o Sherwood.

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Los operadores de bibliotecas asociadas (ciudades y organizaciones sin fines de lucro) ofrecen: 

• Edificios de la biblioteca, personal, colecciones físicas y programas y eventos locales.
• Las ciudades también proporcionan financiación a sus bibliotecas, que proviene de la base impositiva de su ciudad.
• Organizaciones sin fines de lucro gestionan bibliotecas en zonas no incorporadas del condado de Washington, como Aloha, Bethany, Cedar Mill, Garden Home y West Slope. Estas bibliotecas alquilan sus edificios y aportan fondos operativos a sus bibliotecas, provenientes de iniciativas locales de recaudación de fondos.

*Datos basados ​​en la estimación certificada de la población de PSU al 1 de julio de 2024.

Desafíos con nuestro modelo de servicio y financiación

Las bibliotecas del condado de Washington son lugares concurridos y cuentan con un gran apoyo en nuestras comunidades. Sin embargo, el modelo cooperativo de prestación de servicios bibliotecarios en el condado de Washington y la forma en que distribuimos los fondos también presentan desafíos. 

• Al igual que muchas agencias públicas en Oregón, las bibliotecas públicas atienden una creciente necesidad comunitaria; sin embargo, el costo de la prestación de servicios crece más rápido que nuestros ingresos. WCCLS no ha solicitado a los votantes un aumento en la tasa impositiva desde 2015. En el año fiscal 2024-2025, la tasa representa el 45 % de los ingresos de WCCLS.
• La cooperativa de bibliotecas tiene la oportunidad de encontrar eficiencias al brindar más servicios de manera centralizada, lo que reduce costos y mantiene los niveles de servicio.
• La forma en que se distribuyó el financiamiento entre los socios en el pasado creó consecuencias no deseadas, donde algunas comunidades recibieron niveles más altos de inversión del condado y otras no, lo que no cumple con nuestro compromiso de hacer que los servicios de biblioteca sean accesibles para todos los residentes del condado.
• Consulte las Evaluación del estado actual para obtener más información sobre los desafíos que buscamos abordar.